浙江松阳工业园区

• 嵊泗菜园镇打造海岛旅游典范 推进特色小镇创建

  嵊泗县菜园镇围绕打造中国海岛旅游典范目标，以金沙区域为重点，突出规划引领、项目支撑、设施配套，着手实施市级特色旅游小镇创建。通过招商引资引入优质项目，完善旅游功能布局，提升服务设施水平，致力建设设施完备、特色鲜明、游客信赖的滨海旅游胜地。 一、强化规划引领，绘就发展蓝图。菜园镇结合区域旅游资源禀赋、产业发展基础及现代旅游业发展新趋势，科学谋划编制特色旅游小镇规划。规划明确小镇功能布局，划分核心游览区、商业服务区、生态居住区等板块；确定目标要求，包括年接待游客数量、旅游综合收入增长等方向；细化项目建设清单，涵盖景区提升、商业配套、文化设施等类别；明确设施配套标准，涉及交通、住宿、餐饮等旅游要素；制定要素保障措施及创建时间表、路径图，确保创建工作有序推进。按照规划分步实施，2024年重点推进国家4A级景区创建，优化游览线路、完善标识系统、提升服务质量；同步推进滨海旅游商业街建设，打造集购物、餐饮、娱乐于一体的特色商业集群，年底力争基本形成特色小镇整体架构。 二、聚焦项目建设，夯实创建支撑。菜园镇将项目建设作为特色小镇创建的核心支撑，加快推进重点区域旅游开发。其中，基湖贻贝湾项目聚焦“海洋牧场+旅游体验”，建设贻贝养殖观光区、海鲜品鉴中心、亲子研学基地，推动渔业与旅游业深度融合；南长途项目依托优质沙滩资源，打造滨海休闲度假区，建设海景度假酒店、沙滩运动设施、滨海步道等；天悦湾项目重点发展高端滨海度假业态，规划建设精品民宿集群、滨海SPA中心、海上运动俱乐部。同时，加强与长三角地区及沿海城市企业、客商的联络洽谈，通过招商引资引入一批投资规模大、带动能力强的旅游项目，重点推进旅游度假酒店、滨海旅游商业街等项目落地建设，以丰富的旅游产品和多元业态，增强小镇吸引力。 三、完善设施配套，提升服务能级。菜园镇以提升旅游要素保障能力为重点，全面推进基础设施建设。交通方面，启动旅游交通网络优化工程，拓宽景区连接道路，增设旅游专线巴士站点，建设生态停车场，新增停车位数百个；推进慢行系统建设，沿金沙区域海岸线打造滨海绿道、木栈道，串联主要景点和商业街区，方便游客步行游览。文化方面，建设海洋文化展示馆、渔家民俗体验馆等文化休闲场所，展示嵊泗海岛历史、渔家文化、海洋生态等内容，营造浓郁的旅游文化氛围。环境提升方面，以民宿为轴心推进村落公共环境建设，实施村容村貌整治、污水管网改造、绿化景观提升工程，打造“一村一景、一院一韵”的海岛村落风貌，以优美环境保障特色小镇创建。 四、深化文旅融合，彰显海岛特色。菜园镇依托嵊泗海岛独特的自然资源和文化底蕴，推动文化与旅游深度融合。深入挖掘海洋文化、渔家民俗、贻贝产业等特色元素，将其融入旅游产品开发。打造“贻贝主题旅游线路”，游客可参与贻贝捕捞、加工体验，品尝贻贝宴，购买贻贝文创产品；开发“渔家生活体验项目”，设置渔船出海、渔网编织、海鲜制作等互动活动，让游客感受渔家生活。同时，结合传统节日举办海岛民俗活动，如“渔家乐”文化节、沙滩音乐节等，提升旅游文化内涵。通过文旅融合，进一步彰显菜园镇海岛旅游特色，增强小镇的辨识度和核心竞争力，助力打造中国海岛旅游典范。

  2025-09-09

• 嵊泗县构建科技金融协同机制 赋能产业创新发展

  嵊泗县通过科技部门与金融机构深度合作，建立科技金融协同发展新机制，聚焦科技型企业融资需求，优化信贷服务模式，为区域招商引资和产业高质量发展注入新动能。 一、破解融资瓶颈：海岛县域的创新需求 作为海岛县域，嵊泗县近年来依托海洋资源优势，在海洋生物、绿色能源、数字服务等领域培育了一批科技型中小企业。这些企业普遍具有轻资产、高成长、技术密集的特点，但在发展过程中常面临抵押物不足、研发周期长、资金回笼慢等融资难题。金融机构传统信贷模式对固定资产抵押的依赖，与科技型企业的资产结构特点形成矛盾，制约了创新活力释放。2024年，为打破这一发展瓶颈，嵊泗县探索通过政府引导与市场运作相结合的方式，推动科技资源与金融资源深度融合。 二、政银协同创新：构建“双轮驱动”合作模式 嵊泗县科技局与县农村信用合作联社签署合作协议，构建起“政策引导+金融支持”的科技金融服务体系。双方明确以促进科技型企业可持续发展为核心目标，围绕科技信贷、创新创业服务、资源整合等领域开展全方位合作。在资金运作机制上，嵊泗县科技局在农信社设立专项结算账户，注入引导资金；农信社则根据引导资金规模，按约定比例放大信贷投放额度，重点支持拥有核心技术、市场前景良好的科技型企业。这一模式既发挥了政府部门在政策导向、资源整合方面的优势，又依托金融机构在风险控制、信贷服务方面的专业能力，形成协同效应。 三、精准服务实体：聚焦企业全生命周期需求 合作机制突出“精准滴灌”特点，针对科技型企业不同发展阶段的融资需求提供差异化服务。对处于初创期的科技企业，重点支持技术研发、样品试制等环节；对成长期企业，侧重推动成果转化、市场拓展；对成熟期企业，则助力其技术升级和产业链延伸。为降低企业融资成本，嵊泗县科技局对符合条件的借款企业，按实际用款天数给予年利率3%的财政贴息，直接减轻企业财务负担。同时，双方建立联合筛选机制，科技部门提供企业技术资质、研发项目进展等专业评估支持，农信社负责征信审查、还款能力评估等金融风控环节，提升资金投放精准度。 四、风险防控闭环：筑牢资金安全防线 为保障信贷资金安全，合作机制构建了“事前审核—事中监管—事后回收”的全流程风险防控体系。在事前审核阶段，科技部门与农信社联合开展企业资格鉴定，重点审查企业技术专利、研发投入占比、市场订单等核心指标，确保资金流向真正具有创新潜力的实体。事中监管环节，农信社建立科技型企业信用档案，动态跟踪资金使用情况和企业经营状况，科技部门则通过政策激励引导企业规范用款，对挪用资金、低效使用等行为建立约束机制。事后回收方面，农信社负责资金催缴工作，科技部门配合提供政策协调支持，形成风险共防、责任共担的良性循环。 五、赋能产业升级：激活创新创业生态 此次科技金融合作机制的建立，将有效扩大科技信贷资金供给规模，提升资金配置效率。通过财政资金杠杆效应，引导更多金融资源流向科技创新领域，满足科技型企业从研发到产业化的全链条融资需求。同时，合作将加速科技成果转化进程，推动实验室技术向市场产品转化，助力中小型科技企业向“专精特新”方向转型。这不仅有利于培育壮大嵊泗县科技型企业群体，还将吸引更多创新人才、技术项目落地，为区域招商引资营造良好环境，促进“万众创新、大众创业”生态的形成，为海岛经济高质量发展注入持久动力。 六、长效机制构建：探索可持续发展路径 嵊泗县计划以此次合作为基础，持续完善科技金融服务体系。下一步，双方将探索拓展合作领域，在知识产权质押融资、科技保险、产业链金融等方面开展创新试点，丰富科技型企业融资渠道。同时，加强与高校、科研院所的产学研合作，建立科技成果转化项目库，为金融机构提供优质项目储备。通过政策优化、服务升级、资源整合，逐步构建起覆盖科技型企业全生命周期、多层次、多元化的科技金融服务网络，力争将嵊泗县打造为海岛县域科技金融融合发展的示范样本。

  2025-09-09

• 绍兴智造链接德国技术 中欧产业合作开启新篇章

  在全球制造业数字化转型背景下，绍兴市通过举办国际高端论坛推动招商引资，促成德国工业4.0技术与当地智能制造业深度对接。此次活动聚焦技术转移与人才合作，为长三角制造业升级注入新动能。 一、高端平台促成技术转移 2018年秋季，绍兴市举办智能制造国际对接活动，吸引德国弗劳恩霍夫研究所、亚琛工业大学等顶尖科研机构参与。活动采用"技术路演+企业匹配"模式，重点展示增材制造、工业机器人等19项核心技术，其中三分之二项目与绍兴纺织机械、环保装备等优势产业形成技术互补。 二、精准匹配破解合作壁垒 会前摸排显示，绍兴市超过60家制造企业存在仿真测试、智能集成等领域的技术需求。通过预对接机制，德国专家团队携带的光纤传感技术、低碳建筑解决方案等项目，与当地企业达成30余项合作意向。某泵业企业通过仿真技术合作，将产品研发周期缩短约20%。 三、长效机制构建创新生态 活动结束后，德国专家组分赴绍兴各区县开展技术诊断，柯桥区据此建立中德智能制造联合实验室。绍兴市人社局同步推出技术经纪人培养计划，累计促成20余个中外联合研发项目落地，相关技术转化带动产业新增产值超10亿元。 四、产业升级凸显示范效应 此次对接推动绍兴智能装备产业园引进德国工业互联网标准体系，上虞区环保设备企业成功应用德国TUV认证流程。截至2023年，绍兴智能制造示范企业数量较2018年增长近3倍，其中40%企业采用中德合作技术路线。 当前，绍兴市已将德国工业4.0对接纳入制造业高质量发展五年规划，通过建立常态化技术交易市场，持续推动长三角智造走廊与国际创新资源互联互通。

  2025-09-09

• 绍兴市数字化转型中的"最强大脑"创新培育行动

  绍兴市正加速推动传统制造业人才升级，通过系统培养计划打造信息化精英队伍，为企业数字化转型注入新动力。此举不仅破解了人才短缺瓶颈，还优化了营商环境，吸引更多外部投资加入本地产业招商引资浪潮。市产业部门整合资源，推出系列培训项目，促进企业降本增效，助推广大中小企业向智能制造跃升。 一、绍兴作为制造业基地，面临核心数字化转型挑战。传统企业虽然拥有先进的设备资源，但业务流程数字化程度不足，导致生产效率受限。众多本地企业负责人反映，从研发到生产的全链条中，大数据的收集和应用存在明显短板。这种情况在全球数字经济发展浪潮中尤为突出，对高素质信息化人才需求激增。由于高端专业技术人才稀缺，外部引进困难重重，尤其在与一线城市竞争时缺乏区位优势，迫使企业内部采取边学边干策略，形成持久发展困境。 二、针对这一痛点，绍兴市产业互联网促进会牵头制定了综合人才培养方案。这些方案包括首席信息官训练营、智能制造项目经理课程及工业互联网应用专项班等，覆盖了关键岗位的针对性提升。训练营邀请了多位业内权威专家授课，内容聚焦最新管理理念和实战案例，确保学以致用。参与者普遍反馈，培训强调接地气的企业内部控制和信息化优化方法，提供了前瞻的行业洞见和可操作的参考框架。这种模式不仅缩短了知识更新周期，还推动企业建立自主培养机制，如人才梯队建设，以应对快速变化的产业需求。 三、本地企业正积极采取多样化策略应对人才不足。一些领先的制造工厂已实施业务流程化管理试点，显著实现了降本增效的实际效益，为后续推广树立了标杆。企业负责人强调，强化内部培训是核心解决方案，通过建立稳定的学习平台和实战演练，弥补外部人才短缺。同时，企业探索与第三方机构协作模式，借助外部专家定期指导，为信息化发展提供创新思路。这种多方合作方式帮助企业整合资源，加速数字技术在企业运营中的深度嵌入。 四、产业互联网促进会相关负责人指出，信息技术的快速迭代要求信息化人才不断更新知识结构。通过本地化培育项目，绍兴着力推动制造业信息化与工业化深度融合，支持传统产业实现转型升级。培训计划着重培养企业对数据的精准分析和应用能力，引导工厂从设计到量产的全程数字化改造。长远看，这一行动将提升绍兴整体产业竞争力，强化招商引资吸引力，打造长三角地区数字经济发展新高地。下一步，计划将扩展到更多中小企业，构建可持续发展的产业生态。

  2025-09-09

• 绍兴市以城镇低效用地再开发激活城市发展新动能

  绍兴市作为城镇低效用地再开发试点城市，通过系统推进调查摸底、规划引领、政策保障和试点示范，有效盘活存量土地资源，优化城市空间布局和产业结构，为招商引资和高质量发展注入新动能。 一、全面摸清底数，夯实再开发基础。绍兴市启动全域城镇低效用地调查工作，通过实地勘测、档案核查和数据整合，全面掌握拟再开发区块的土地登记信息、权属状况、利用现状及地上建筑物情况。调查过程中，运用地理信息系统和大数据技术，建立涵盖地块位置、面积、用途、权属人等要素的数据库，对工业仓储、城中村、老旧商服等不同类型低效用地进行分类标注，形成“一地块一档案”的精细化管理体系，为后续精准施策提供数据支撑。 二、强化规划引领，统筹空间布局。绍兴市编制城镇低效用地再开发专项规划，明确再开发的总体目标、空间布局和实施时序，将再开发与城市总体规划、国土空间规划、产业发展规划有机衔接。规划聚焦城市功能提升和产业转型升级，优先将位于城市核心区、重点产业平台周边、交通干线沿线的低效地块纳入再开发范围。各区（县、市）结合实际制定年度实施方案及地块改造方案，明确每宗地块的改造方向、开发强度和配套要求，越城区、新昌县及市直各开发区已完成实施方案编制，形成“市级统筹、区县落实、区块联动”的规划管控机制。 三、完善政策体系，规范开发流程。绍兴市出台加快推进城镇低效用地再开发工作实施意见，从土地供应、规划调整、税费优惠等方面提出支持措施。针对再开发过程中的重点难点问题，制定集体土地上罚没建（构）筑物处置意见，明确处置程序、补偿标准和后续利用方式，规范历史遗留问题处理。同时，建立项目审批绿色通道，简化规划许可、用地审批等流程，推行“一窗受理、并联审批”，为再开发项目快速推进提供制度保障。 四、推进试点示范，探索路径模式。绍兴市选择典型地块开展试点，探索符合不同区域特点的再开发路径。在越城区，新绍一中周边地块通过征收改造，规划建设教育配套设施和高品质居住社区，提升区域公共服务水平；稽山街道王家桥小区地块聚焦城中村改造，通过拆除低效建筑、优化空间布局，建设集商业、养老、文化等功能于一体的综合社区。截至近年，全市已上报多批次集体土地征收项目，通过试点积累了“政府主导+市场参与”“商住融合+民生改善”等可复制的经验做法，为面上再开发工作提供示范引领。 通过城镇低效用地再开发，绍兴市不仅盘活了存量土地资源，缓解了土地要素制约，还推动了城市功能优化和产业结构升级。一批老旧工业区转型为新兴产业园区，吸引高新技术企业落户；城中村改造改善了居民生活环境，提升了城市形象；低效商服用地升级为商业综合体，激发了消费活力。下一步，绍兴市将持续深化试点工作，完善政策机制，加快再开发项目建设，为城市高质量发展提供坚实的土地保障。

  2025-09-09

• 台州三门"妈妈式"服务助推重大产业项目快落地

  台州市三门县通过深化"妈妈式"服务理念，显著优化了区域招商引资环境，成功撬动超过20亿元的重大产业项目集中落地。在近月的重大项目集中开工活动中，橡胶履带、化纤基布、制药厂房等7个本土企业扩建项目同步启动，展现出地方政府从被动审批向全周期服务转型的显著成效。 一、创新服务体系激发企业内生动力 近年来，台州市以"最多跑一次"改革为牵引，在三门县试点推行全链条服务体系。区别于传统政务服务，该体系建立专员包联机制，通过提前介入项目规划、并联审批调度、限时督办等措施，实现行政审批从"串联等待"向"并联推进"转型。以橡胶履带技改项目为例，从土地供应到施工许可的全流程审批仅耗时15个工作日，较常规流程压缩70%周期。这种深度服务有效破解了企业"跑断腿、多头找"的难题，增强了本土企业扩产增能的信心。 二、机制化保障巩固企业根植意愿 台州市建立重大项目服务竞赛机制，通过设立项目服务效能排行榜，引导各县区在政策兑现速度、要素保障精度等方面竞相优化。2024年实施的"两年攻坚行动"明确要求属地政府主动对接企业扩产需求，建立"一项目一档案"台账管理系统。在药物制剂企业扩建案例中，属地组建由住建、环保等部门组成的联合服务组，针对扩建厂房特殊工艺需求，协调完成环评和安全审查同步审批，确保项目从备案到开工全程无卡点。 三、战略留企培育特色产业集群 面对区域产业竞争新态势，地方政府锚定装备制造、新材料等优势产业实施精准留企策略。在重大产业项目布局中，通过预留连片产业用地、定制化配套基础设施等举措，形成项目招引与链条培育的良性互动。新材料企业基布扩建项目依托园区集中供热管网改造，每年降低用能成本约三百万元；而汽车模具项目的落地则带动周边3家配套企业同步升级，在半径五公里内形成热成形技术产业集群。2024年相关统计显示，通过全周期服务保障的企业增资项目，达产效率普遍高出行业基准20个百分点。 四、营商环境升级释放持续动能 在深化商事制度改革过程中，创新推出"服务承诺公示制"和"超时默认制"双机制保障。针对企业产权办理环节，不动产登记机构联合金融机构推行"竣工即发证"服务模式。近三年监测数据显示，重点监测的工业项目平均开工用时缩短26%，企业满意度测评持续保持在98%以上。通过构建审批无断点、要素无延迟、问题无积压的服务闭环，三门经验已在省内多个制造业集聚区推广复制，为区域经济高质量发展提供制度性保障。 台州市以服务深度重塑产业生态的实践证明，"妈妈式"服务理念通过系统化的制度设计，不仅能破解项目落地梗阻，更成为培育新质生产力的重要支点。持续优化的营商环境正吸引更多高端制造项目加速布局，为长三角先进制造业基地建设注入新动力。

  2025-09-09

• 天台县以"一业融五化"战略撬动全域旅游新格局

  在全面推进高质量发展的背景下，天台县创新提出"一业融五化"发展路径，将旅游业作为核心引擎，深度整合新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化和文化产业化资源，通过119个重点项目集群式开发，构建全域旅游产业体系。该县通过实施"旅游一号工程"强化招商引资，赋予旅游部门规划决策权，建立跨部门协同机制，力争实现旅游经济总量突破性增长。 一、战略定位与顶层设计创新 天台县打破传统产业边界，在全国率先建立"一业主导、五化协同"的发展模型。成立由县级主要领导挂帅的专项工作组，制定九大专项行动方案，将旅游要素植入制造业升级、智慧城市建设、乡村振新等关键领域。例如在工业领域，要求新建产业园区预留旅游观光动线；在城镇更新中强制规定文化景观配套比例，形成"项目规划必问旅游"的决策机制。 二、产业融合实践路径 1. 工业旅游化转型 重点推动汽车零部件、生物医药等优势产业开放生产参观通道，建设3个工业旅游示范基地。某装备制造企业将研发中心改造为互动体验馆，年接待研学团队超万人次。 2. 数字赋能智慧文旅 投入专项资金搭建全域旅游大数据平台，实现全县4A级以上景区5G全覆盖。开发AR导览系统还原天台山古道历史场景，数字化复现国清寺等文化遗产。 3. 城乡空间景观化改造 实施"美丽城镇"提升工程，对始丰溪沿岸7个乡镇进行风貌整治，植入休闲绿道、非遗工坊等业态。平桥镇通过改造传统农贸市场，形成融合土特产展销、民俗展演的复合空间。 三、体制机制突破 建立"双轨考核"制度，将旅游融合成效纳入42个部门年度KPI，对贡献度前五的单位给予财政倾斜。在项目审批中实行旅游影响评估一票否决制，已否决2个不符合文旅定位的工业项目。设立2000万元专项奖励资金，表彰在农旅融合、文创开发等领域表现突出的经营主体。 四、阶段性实施成效 目前首批37个项目已完工，包括寒山多彩田园研学基地、石梁云端小镇等标杆项目。旅游接待设施总量增长40%，带动社会资本投入超30亿元。特色民宿集群吸纳2000余名农民转型就业，农产品旅游转化率提升至35%。 五、未来发展规划 下一步将重点打造"天台山"世界遗产文旅走廊，推进杭绍台高铁站前旅游综合体建设。计划培育10个文旅融合示范乡镇，开发禅修养生、高山滑雪等四季全时态产品，构建200公里全域风景廊道。通过持续深化"旅游+"战略，天台县正探索山区县跨越式发展的特色路径。

  2025-09-09

• 温州机场重大项目建设投资任务全面完成

  2014年，温州机场全力推进重大项目建设，全年建设投资任务全面完成，交通枢纽综合体、新航站楼等多个关键工程顺利推进，为区域招商引资和经济社会发展提供了坚实的基础设施支撑。 一、项目建设实现年度目标。2014年，温州机场集团围绕基础设施提升战略，统筹推进多个工程项目建设。全年共有8个工程项目同步实施，涵盖航站楼、航站区配套、货运区及生产辅助设施、交通枢纽综合体等多个领域，其中4个项目被列入浙江省重点工程，纳入省级重点项目管理体系，获得政策与资源的重点支持。截至2014年，机场飞行区改扩建工程已全面完工，通过跑道、站坪等设施的升级改造，有效提升了机场航班起降容量和保障能力；温州机场交通枢纽综合体工程（含S1线机场段工程）、温州机场货运区工程已正式开工，前者将构建航空与轨道交通无缝衔接的综合换乘体系，后者则聚焦货运处理能力提升，标志着机场“客货并举”的综合服务功能建设进入新阶段；同时，机场新建航站区配套工程、新航站楼工程等多个项目正按计划有序建设，各项施工环节进展顺利，为后续投用奠定基础。 二、精细化管理保障工程进度。为确保年度建设任务如期完成，温州机场集团构建了全流程、多层次的项目管理机制。在任务分解方面，将各工程项目的前期审批、规划设计、施工建设、质量安全等关键环节细化为具体任务清单，落实到责任部门及具体负责人，形成“项目有人抓、环节有人管、责任有人担”的工作格局，确保每个项目从启动到推进均有明确跟踪主体。在进度管控上，建立“周调度、月通报、季考核”的动态管理模式，通过定期召开协调会、现场督查等方式，及时掌握工程进展，协调解决用地、资金、技术等难点问题。在激励机制方面，实施差异化奖惩措施，将项目推进成效与部门、个人绩效考核直接挂钩，对提前完成节点任务的给予表彰奖励，对滞后项目进行约谈督导，充分激发员工的积极性和主动性。此外，通过组织开展工程立功竞赛活动，引导各参建单位围绕施工效率、工程质量、安全生产、技术创新等关键指标开展比拼，形成“比进度、比质量、比安全”的建设氛围，有效加快了整体施工进度。为保障关键节点推进，集团还要求参建单位科学编排施工计划，优化资源配置，通过合理划分施工区域、错峰作业等方式保障“空间占满、时间干满”，确保工程建设在合规前提下高效推进。 三、重点工程凸显战略价值。作为浙江省综合交通体系建设的重要组成部分，温州机场新建航站楼工程、交通枢纽综合体工程等重点项目的实施，不仅是提升机场自身服务能级的关键举措，更是温州构建“空铁公水”多式联运体系、打造区域交通枢纽的核心环节。其中，交通枢纽综合体工程与S1线机场段工程的一体化建设，将实现航空运输与城市轨道交通的高效换乘，旅客可通过地铁直接抵达航站楼，大幅缩短出行时间，提升交通便利性；新建货运区及生产辅助设施工程的建设，将扩建货物处理场地、升级仓储与分拣系统，提升机场年货邮吞吐量处理能力，为跨境电商、生鲜冷链等产业发展提供物流支撑，助力温州打造区域物流中心。飞行区改扩建工程的完工，则通过优化跑道构型、增加停机位等措施，提升了机场的航班保障效率，为未来航线网络拓展、航班量增长创造条件。这些项目的推进，对完善温州城市功能、增强区域辐射带动能力具有重要意义，也为浙江省构建“一小时交通圈”“一日生活圈”提供了航空领域的有力支撑。 四、持续发力迈向千万吞吐量目标。立足2014年建设成果，温州机场集团明确了2015年及后续发展方向，将继续加大基础设施投资力度，以建设“千万吞吐量”机场为核心目标，全面推进各项工程建设。在硬件提升方面，加快新航站楼建设进度，优化内部功能布局，提升旅客候机体验；推进交通枢纽综合体与S1线机场段工程建设，确保同步投用，实现交通无缝衔接；持续完善货运区设施，提升专业化、智能化处理水平。在运营服务方面，将进一步加密国内重点城市航线，拓展国际及地区航线网络，提升航空运输的通达性与便捷性；优化航班时刻编排，提高航班准点率，增强机场吸引力。千万吞吐量目标的实现，将使温州机场跻身全国大型机场行列，显著提升区域航空服务能力，为临空经济区发展、产业集聚创造有利条件，进而带动就业增长、促进产业升级，为温州打造长三角南翼重要的区域中心城市和对外开放门户提供更强动力，也为区域招商引资和经济高质量发展注入持久活力。

  2025-09-09

• 越城镜湖聚焦区域优势 建设核心新城区

  在绍兴市都市化发展进程中，政府领导近期深入越城镜湖新区考察，重点推动招商引资工作，加速城区功能升级和基础设施完善，以区位优势为核心打造地标性新区，吸引投资、整合资源，提升城市竞争力和居民幸福感。此次调研旨在为新区开发注入新动力，助力经济文化中心的形成。 一、调研现场活动涉及关键交通枢纽和公共服务设施。在高铁绍兴站等地，领导详细察看了运行机制和规划进展，突出其作为交通核心节点的作用，促进区域互联互通；在凤凰山区域，重点讨论铁路项目优化方案，推动前期准备加快落地；在镜湖乐园等区域，强调空间布局和功能调整要适应市场需求，增强旅游吸引力，为城区发展提供基础支撑。 二、镜湖新区作为绍兴大城市建设的战略中心，凭借三区融合的区位特点，成为产业转移和功能疏解的主战场。该区域融合了生产、生活和生态要素，正有序承接绍兴古城溢出功能，强化其作为政治、经济和文化中心的核心定位。通过盘活土地和人文资源，促进人才、资本和信息集聚，新区将逐步构建宜居宜业宜游的现代化城市生态，引领产业转型升级。 三、发展规划方面，需坚持以高品质定位为原则，明确建设时序，强化基础设施网络建设。镜湖新区将通过引入市场化机制，大力培育商务经济和楼宇经济，增强商气和人气的凝聚力，推动城市功能区优化。同时，保护湿地等生态资源，促进旅游休闲项目升级，打造特色文化标签，为招商引资创造良好环境，确保城区发展可持续。 四、招商引资策略注重创新驱动，结合区位优势吸引企业投资。镜湖新区正构建开放的商业平台，通过政策扶持和市场导向，引入服务业和高新技术产业项目，带动楼宇经济和园区发展，逐步形成经济集聚效应。此举将加速新区从规划蓝图转变为现实样板，为绍兴整体经济结构优化提供动能。 五、未来目标旨在推动新区成为城市发展的新样板。镜湖区域坚持高起点原则，加快人才枢纽和信息枢纽建设，促进生产与生态的深度融合；同时，以居民获得感为核心，完善社区服务设施，提升生活品质。这一进程将使新区实现从交通枢纽到经济文化中心的飞跃，为绍兴提供可复制的城区模式。

  2025-09-09

• 余姚河姆渡国际广场大型百货店招商引资项目启动

  余姚河姆渡国际广场大型百货店招商引资项目作为当地商业升级重点工程，位于城区中心地段，建筑面积约2万平方米，总投资规模达1.5亿元，旨在通过引进有经验、有档次的百货业管理运营商，构建现代化商业综合体，助力余姚商业高质量发展。 一、项目区位优势显著 河姆渡国际广场地处余姚城区核心区域，周边交通网络密集，公交线路覆盖广泛，临近城市主干道，便于市民及周边区域客流抵达。项目周边已形成成熟的居住社区、商务办公集群及文化休闲场所，人口密度较高，消费需求旺盛。作为余姚城市商业版图的重要节点，广场所在区域商业氛围浓厚，具备良好的商业发展基础。 二、区域商业发展需求迫切 近年来，余姚经济稳步增长，居民人均可支配收入持续提升，消费结构不断升级，对高品质商业服务的需求日益增加。当前，余姚城区中心区域传统商业业态存在品牌层级不足、体验式消费场景缺乏等问题，难以满足市民多样化、高端化的消费需求。河姆渡国际广场大型百货店项目的落地，将填补区域中高端商业空白，推动商业业态优化。 三、项目功能定位清晰 项目聚焦“高端化、体验化、综合化”发展方向，规划打造集购物、休闲、文化、服务于一体的现代化百货商业体。重点引进国内外知名品牌商户，涵盖时尚零售、生活精品、餐饮娱乐等多元业态，同时注重场景营造，设置主题化购物区、互动体验空间及配套服务设施，构建“一站式”消费场景，提升市民消费体验。 四、投资合作模式灵活 项目采用多元化投资合作模式，包括独资、合资、合作及合作开发等多种方式，为意向投资者提供灵活选择。投资者可根据自身资源优势及发展需求，自主选择合作路径，参与项目的投资建设、运营管理等环节。余姚相关部门将为合作方提供政策支持、手续办理等全流程服务，保障项目顺利推进。 五、商业辐射效应突出 项目建成运营后，预计将辐射余姚城区及周边乡镇约50万消费人群，日均客流量有望达到万人次以上。通过引入优质商业资源，项目将带动区域商业品牌升级，提升商业服务能级，同时促进住宿、餐饮、物流等关联产业发展，形成“以商促产、以产兴城”的良性发展格局，为区域经济增长注入新动力。 六、规划设计注重品质 项目在建筑设计上融合现代商业美学与地域文化元素，外立面采用玻璃幕墙与金属材质结合的设计风格，兼具时尚感与辨识度。内部空间规划注重人流动线优化，通过合理的楼层布局、垂直交通设计及采光通风系统，营造舒适便捷的购物环境。同时，项目将按照绿色建筑标准建设，配备智能安防、节能设备等现代化设施，提升运营效率与可持续发展能力。 七、招商运营标准严格 为确保项目运营品质，招商环节将重点筛选具备丰富百货管理经验、成熟品牌资源及良好运营业绩的管理运营商。合作方需拥有专业的商业策划、招商执行及运营管理团队，能够根据市场需求动态调整业态组合，保障商户经营效益。余姚相关部门将联合项目方建立运营监管机制，定期评估服务质量与经营状况，维护商业秩序。 八、政策环境持续优化 余姚始终将商业发展作为城市建设的重要内容，近年来不断优化营商环境，出台系列招商引资优惠政策，包括税收减免、租金补贴、人才引进等支持措施。针对河姆渡国际广场大型百货店项目，当地将设立专项服务小组，提供“一对一”帮办服务，简化审批流程，缩短办理时限，为项目落地、运营提供全方位保障。 九、城市发展协同推进 项目建设与余姚城市更新、商业布局优化等规划紧密衔接。作为城区中心地段的重点项目，河姆渡国际广场大型百货店将与周边商业街区、文化设施联动发展，共同构建“中心商业圈”，提升城市整体服务功能。同时，项目将融入余姚“智慧城市”建设，通过引入智慧零售技术、大数据分析等手段，实现商业服务智能化、精准化，助力城市数字化转型。 十、未来发展前景广阔 随着长三角一体化发展战略深入推进，余姚作为区域重要节点城市，商业发展潜力持续释放。河姆渡国际广场大型百货店项目的实施，将进一步增强城市商业竞争力，吸引更多优质资源集聚，推动余姚从“商业城市”向“商业强市”迈进。项目有望成为余姚商业新地标，为城市经济社会发展贡献重要力量。

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